SHAC España - Stop Huntingdon Animal Cruelty

Historia de SHAC

La campaña SHAC se inició en Noviembre 1999 con el propósito de cerrar el mayor laboratorio de experimentación animal europeo: Huntingdon Life Sciences.

La campaña SHAC ha utilizado una amplia variedad de tácticas con un éxito devastador en  contra de HLS y todas las compañías que lo apoyan. HLS vio como una a una las compañías preferían desertar antes que estar mezcladas con el asesino de animal, después de que su participación con él hubiera sido destapada.

SHAC recibe mucho apoyo desde dentro de compañías asociadas con HLS por parte de empleados que desaprueban que su compañía esté involucrada con HLS, y una y otra vez SHAC es contactado por simpatizantes asqueados por el historial de crueldad animal de HLS, deseosos de ayudar como puedan.

Estamos convencidos que o se está con nosotros o en contra. O quieren la vida o la muerte para los animales dentro de Huntingdon. La misma gente que está en contra de nosotros habría criticado las campañas en contra del Apartheid, el Impuesto per cápita y otras muchas causas justas.

Los que liberaron esclavos hace más de 100 años y las sufragistas que lucharon por el derecho a votar de la mujer no pidieron por sus derechos y libertades diciendo “Por favor señor...” Al contrario, lucharon mucho haciendo muchos sacrificios personales y ganaron.

Después de salir de su reclusión de 27 años en prisión en Sudáfrica mientras miles de sus simpatizantes habían sido masacrados por el estado de Sudáfrica, Nelson Mandela no dijo que se habían equivocado y que tendrían que haber hecho las cosas por vía parlamentaria, sabía que los que abogan por eso son pobres inocentes que no llegan a nada.

Decimos a los que nos critican ¿qué habéis conseguido después de más de 150 años haciendo las cosas por vías oficiales? Nuestro mensaje es simple: “Puedes perder el tiempo hablando con mentirosos con intereses creados si quieres, pero nosotros continuaremos salvando vidas, cerrando sitios, diezmando los maltratadores de animales y ganando.”

Enfrentarse a Huntingdon fue un paso valiente y de consideración respecto de campañas anteriores. Desde el principio la campaña se concentró en las finanzas de Huntingdon y los que los apoyan financieramente.

Se puede encontrar una breve historia de los que han abandonado a HLS haciendo clic aquí.

"Huntingdon enseñó al resto de las compañías del Reino Unido qué es lo que no se debe hacer "
- Publicación de la Crónica de Inversores

A principios de enero 2000 conseguimos una copia de la lista de los mayores accionistas de HLS. La diferencia entre esa copia y las anteriores era que contenía todos los propietarios usufructuarios de acciones de HLS. En resumen, muchos accionistas tenían acciones en nombre de una tercera parte llamada fiduciario, lo hacen para permanecer en el anonimato.

Esos accionistas anónimos se llaman beneficiarios. En esa lista de beneficiarios había unos cuantos nombres muy interesantes incluyendo el fondo de pensiones del Partidos Laborista, el fondo de pensiones de los coches Rover y el fondo de pensiones de la municipalidad de Camden. Filtramos esa información a la prensa y en febrero 2000, el periódico Sunday Telegraph lo publicó como primera noticia en su portada. Días más tarde el Partido Laborista de deshizo de sus acciones. Numerosas manifestaciones tuvieron lugar en los días siguientes por todo el país en el exterior de las oficinas de las compañías beneficiarias.

Dos semanas más tarde, la compañía fiduciaria “Phillips and Drew” de Londres pusieron todas sus acciones de HLS a la venta, por un total de 32 millones en la Bolsa de Londres por sólo un penique. Eso llevó el precio de las acciones a un mínimo histórico. El desplome del precio de las acciones de Huntingdon es uno de los más espectaculares de los últimos tiempos, habiendo estado en 3,6£ una década antes y estando ahora a lo equivalente a 4 peniques en octubre 2002. Eso sentó las reglas para el resto de la campaña que ha visto cuatro de los principales bancos del Reino Unido distanciarse públicamente de Huntingdon, haciendo que la Asociación de Banca Británica declarara: “HLS está en una situación de pesadilla.”

En junio del 2000, West LB Panmure, broker corporativo de Huntingdon lo abandonó. Cuando se pidió al director de marketing de Huntingdon, Andrew Gay,  un comentario sobre las noticias que West LB había suscitado, dijo: “Ni siquiera sabía que lo habían hecho.”

A finales del 2000, era cada vez más claro que desde que el banco Natwest había sido absorbido por el banco "Royal Bank of Scotland", tenían muchas ganas de retirar su crédito de 12 millones de £ con HLS. El problema se agravó cuando el 27 de diciembre HLS fue retirada de la Bolsa de Nueva York, la cual declaró “No hemos aceptado el plan de negocio de la compañía.”

En las tres primeras semanas del 2001, era evidente para todo el mundo que el Royal Bank of Scotland tenía plenas intenciones de abandonar Huntingdon. Al pasar los días hacia el plazo del 21 de enero, había signos de que Huntingdon estaba yendo hacia la liquidación. Huntingdon tuvo que recorrer el mundo pasando el cepillo y fue recibida, según Brian Cass, con estas palabras “No lo dirá en serio.”

"No tenemos ningún banco, no tenemos ninguna lista y todo el mundo nos considera como un paria”
- Andrew Baker, Presidente de Huntingdon Life Sciences

Sobre el 18 de enero, el gobierno fue obligado a actuar con el no electo Lord Sainsbury para ayudar a llevar una negociación de once horas con el banco americano Stephens. Huntingdon no podía los 12 millones de £ al Banco Natwest y RBS estaba tan desesperado por quitarse a Huntingdon de en medio que liquidaron a sus espaldas esos 12 millones de £ por sólo una £. En ese punto, Huntingdon estaba imbuido de si mismo jactándose en la prensa que tenía un acuerdo para asegurar sus próximos cinco años.

Sin embargo se jactaron durante poco tiempo ya que las cosas se pusieron drásticamente peor para ellos debido al aluvión de muchas de las principales instituciones financieras entorpeciendo el crecimiento de Huntingdon.

El mayor revés le llegó a Huntingdon en un período de 24 horas a partir del 29 de marzo 2001 en el que Huntingdon perdió tanto sus agentes de mercado y fue obligado a darse de baja de la mayor plataforma de negocio de la Bolsa de Londres. Fue la pérdida de esos agentes de mercado y el rechazo de todos los demás a intervenir lo que forzó Huntingdon a desplazar sus oficinas centrales financieras a los Estados Unidos ya que la negociación de sus acciones en el Reino Unido se estaba volviendo casi imposible debido a la presión incansable de la campaña.

Llegado a ese punto hacía ya tiempo que Huntingdon había abandonado cualquier esperanza de controlar el precio de sus propias acciones. Es la primera vez que el precio de las acciones de una compañía ha estado bajo el control de los activistas de manera efectiva. El resto del 2001 vio cómo Huntingdon perdía un gran número de compañías financieras y cómo el número de sus deudas se incrementaba aún más. En el otoño del 2001 SHAC USA llevó a cabo una campaña masiva en contra de todos los agentes de mercado de Huntingdon haciendo que los ocho se retiraran a mediados de octubre, dejando el cambio propuesto a una cotización bursátil en los Estados Unidos en agua de borrajas.

"Si nos movemos de la Bolsa del Reino Unido a la de Estados Unidos [SHAC] habrá ganado de forma efectiva"
- Brian Cass, Director General de Huntingdon Life Sciences

El 2002 empezó espectacularmente con Stephens abandonando Huntingdon después de menos de un año del acuerdo de cinco años que, según había declarado Huntingdon, aseguraría su futuro, aunque estábamos menos de 12 meses más tarde y habían fallado. Warren Stephens había criticado repetidamente otras instituciones financieras mayores por retirarse a consecuencia de la presión recibida por SHAC, sin embargo estaba haciendo exactamente lo mismo.

En los principios del 2002, Huntingdon finalmente se incorporó en la compañía tapadera Life Science Research y cambiaron sus asuntos financieros exclusivamente a Estados Unidos. Huntingdon había dicho anteriormente que eso nunca ocurriría con Brian Cass, el Director General de Huntingdon, yendo hasta afirmar  "Si nos movemos de la Bolsa del Reino Unido a la de Estados Unidos [SHAC] habrá ganado de forma efectiva"

A mediados del 2002, consideramos que la campaña financiera había sido efectivamente ganada, siendo ahora los propios directores los únicos dispuestos a invertir dinero en Huntingdon que en marzo 2002 tuvieron que inyectar más de 7 millones de $ de su propio dinero. De los diez mil bancos e instituciones financieras en todo el mundo, Huntingdon no puede encontrar ni siquiera una que le preste más dinero.

En septiembre del 2005, estuvo a punto de cotizar en la Bolsa de Nueva York. Brian Cass voló a Nueva York y los Directores fueron a la Bolsa a beber champán después de haber sido recibidos con pancartas. Sin embargo, justo 45 minutos antes de empezar a cotizar, la Bolsa cambió de idea, provocando una situación muy embarazosa que hizo titulares en todo el mundo.

En el 2006, El único Agente de Mercado de Huntingdon, Legacy Trading, abandonó HLS, provocando que cayeran desde el Tablero Informativo del Mercado Extrabursátil al mercado de las Pink Sheets (empresas informales)

A lo largo del 2006, se presionó aún más a los Agentes de Mercado de las Pink Sheets que finalmente abandonaron todos a HLS, viéndola caer hasta su mínimo, el Mercado Paralelo.

También en el 2006, nos filtraron los detalles del auditor norteamericano de Huntingdon que había sido autorizado por el Gobierno de Estados Unidos a dar un nombre falso, y sus detalles estuvieron a descubierto.

Quince meses después de que la Bolsa de Nueva York retirara a HLS, decidió ponerse de parte del asesino de cachorros, Huntingdon Life Sciences. El 22 de diciembre del 2006, intentaron meter a Huntingdon a hurtadillas en la recientemente creada Arca de cambio de la Bolsa de Nueva York que había sido creada ese mismo día. El Arca de la Bolsa de Nueva York no está en el parquet principal de la Bolsa de Nueva York pero es completamente electrónica y supuestamente anónima (¿Anónima? ¡No olvidéis que os las estáis viendo con SHAC!).

La Bolsa de Nueva York finalmente llevó a cabo su fusión con Archipelago para formar el grupo NYSE (de esa fusión salió el Arca de la Bolsa de Nueva York), la Bolsa de Nueva York ha fusionado ahora con Euronext (la unión de las Bolsas de París, Bruselas y Ámsterdam) para formar NYSE Euronext. En su lucha por imponerse como la primera Bolsa global, NYSE se ha topado con la cabeza de SHAC, que sí es completamente global ya. Para una compañía que negocia con la patética cifra de mil acciones diarias, espero que le mereciera la pena al NYSE.

No menosprecie la importancia de esta batalla ya que se centra en la supervivencia de Huntingdon. ¿Por qué otra cosa cree que están luchando tanto por entrar en la NYSE? Entrar en la Bolsa de Nueva York significa futuro financiero para ellos, y que ellos pierdan eso es impensable para Huntingdon.
¡Estén al tanto de este espacio!

Por favor tomen nota que SHAC no apoya ni incita actividades ilegales.

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